中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
執行力如何是一個團隊能否取得勝利的關鍵,一支強大的團隊,一定有著嚴格的團隊執行力。為加強光谷店物業保衛部全體員工的團隊凝聚力、執行力,便于今后切實做好我店安全經營工作,物業保衛部胡經理特組織全體員工開展團隊建設和執行力培訓。
執行力就是對于計劃目標實現結果的能力,部門年度計劃及個人年度目標已經確定,那么,如何去執行和實現,就變得最為重要。實現目標是結果,執行是過程,控制好過程,才能快速地、準確地、高質量的完成結果。所以,執行力的提高,是實現目標的關鍵。
那么如何提高執行力呢?
(1)明確部門目標 ,規范個人職責。
(2)行為要有標準,防止錯誤導致目標實現的拖延。
(3)按能力定崗,提高執行人員的素質和辦事能力是提高執行力的重要途徑。
(4)要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏。
(5)營造一個良好的工作環境,加強合作與溝通,提高整體執行力。
最后關于團隊建設問題,胡經理講到:
(1)制定良好的制度,把團隊成員約束成一個整體。
(2)大家思想統一、目標一致。
(3)只有每個成員都努力才會成功。
(4)團結、和諧的氛圍是團隊成功的必要條件。
通過此次培訓,增進了物業保衛部全體成員間的內部交流,大家信心滿滿、團結一致,致力于打造一個優秀的團隊,為光谷店的日常運營提供最可靠的后勤支持。